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世一堂品牌创立及沿革

世一堂品牌创立及沿革

发布时间:
2019/02/26
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世一堂
 
哈尔滨市的近代历史只有一百多年,在这块黑土地上生根发芽、发展壮大的百年老号——世一堂药厂却已经走过了一百多年的光辉岁月。虽然历经百年世纪风雨,“世一堂”依旧恪守“济世养生,仁德诚信”的优良品德。许多不熟悉世一堂的人都会有这样的疑问,近两百年来,这个从一个只有十几平方米,几个伙计发展起来的小药铺能够在纷繁复杂的环境中生存下来,发展壮大成了一个现代化的制药企业,这样一个蕴含百年雄厚积淀的国药老字号到底拥有怎样的传奇历程,又是怎样在现代残酷的市场竞争中不断的延续和发展自己的品牌的呢?

    一、品牌的前身

    初创“天一堂”

    明清年间,在吉林省榆树县,有一户李姓人家,世代行医,因医术高明,为人忠厚,声名远播。转眼到了道光年间,李家每每患者盈门,虽竭力救治,但因方圆百里没有药铺,常常陷入药材紧缺的困境,素有善心的李老太爷常为救人不及时而心有不安,终于下定决心,于道光七年(1827年),拿出100两银子,开了一家不大的药铺,取名“天一堂”。“天一堂”开张后,李家秉承行医之道,以仁义治铺,注重药物产地,确保药材地道,价格合理,童叟无欺,因此,很快在当地树立了很好的口碑。

    上世纪初,哈尔滨因中东大铁路的发展而盛极一时,商贾林立,享有“东方小巴黎”的美誉。此时,执掌“天一堂”的第三代掌门人之弟李星臣认为,哈尔滨的兴盛是难得的机遇,便自筹5万大洋北上, 在哈尔滨(当时叫松江县)道里十二道街创办了“天一堂”,前店后厂。于1903年(清朝光绪29年)9月16日开业。成为黑龙江省第一家药厂(铺)。

    二、品牌的诞生

    1、云游道士赠名“世一堂”

    “天一堂”在哈尔滨开张后不久,一天,李星臣正在帐房算帐,忽然小伙计报告说院门外有一位云游道士求见。李星臣热情地把道士请进屋。道士落座后说:“施主,您这铺子里的药不错,但这‘天一堂’的名字不怎么好。”李星臣一听,忙站起身拱手行礼说:“愿听师傅高见。”云游道士捻了捻胡须,慢悠悠地说:“你这‘天一堂’名字起的不对!药铺不能带“天”,那天上的神仙不是得病的,吃药的是世间吃五谷杂粮的老百姓,我看不如把‘天’字改成‘世’字。‘世一堂’乃为‘人世间第一堂’之意,你看可好。”李星辰听完,赶忙上前一揖到地,连说:“谢师傅赠名,您说的极是。”云游道士见状意兴大发,他见李星臣桌上备有纸笔,拿起笔来一挥而就“世一堂”三个大字,写罢转身,朗笑飘然而去。

    也就从这一天起,李星辰先生接受了云游道士的建议,正式将“天一堂”改名为“世一堂”了。现世一堂药厂门口牌匾上的“世一堂”三个大字就是1903年那个道士的原笔体。

    2、“世一堂”声名远播

    改名之后,李星辰开始致力于提高药品的质量,增加品种。将老药铺改造成前店后厂的制药作坊,世一堂药厂从此才真正诞生。相传世一堂改名不久,曾有一名乞丐病倒在世一堂门口,李星辰将他接入店中为他把脉诊治,开方抓药,用了不少名贵药材为他医治,却分文未收,几天后病愈。男子临别前在“世一堂”门口长跪不起,以谢救命之恩。百姓争相奔走传颂,对世一堂刮目相看,口碑极佳。

    李星辰恪守古训,严格遵守药方医理,选择药材地道,重金聘请名医、名药工,层层把关。“卖药”更以“义”字为本,使世一堂在哈尔滨乃至东北地区声名鹊起。李星辰先生的祖训,“配伍医方唯道地,炮制遵古乃精良”,强调以良知入药,以良德喻世。所言所行,在当时倚势重利的商贾浊流中如清泉横流,一举奠定了世一堂人薪火相传的风骨和胸怀。

    儒家文化讲“仁、义、礼、智、信”。而以德为本,推广药品,疗伤祛疾,广救苍生,这是大仁的表现。从1903年更名世一堂发展到在各地的分号,规模与名声同时发扬光大的现实,也展示出世一堂人的大礼、大智。我们的先人深信“义利共生”的信条,有义方能有利。百年不变的祖训体现出我们的 “大信”,悠久深厚的中华儒家文化就是这样在潜移默化中渗透进了世一堂最初的企业文化,也成为世一堂人的理念。

世一堂

    三、品牌的成熟

    国货自强出国门

    到1912年,世一堂已拥有吉林世一堂、阿城世一堂、道外世一堂、道里世一堂四家分店,呈现出连锁经营的雏形。世一堂首开了“由同一资本所有者在全国各地开办多家分店,实行统一管理,统一配送”的经营模式。

    1914年,世一堂生产的药品被评为中华民国国货精品,得到政府认可。1915年(民国四年)世一堂生产的产品走出国门参加首届国际巴拿马博览会,世一堂牌麝香虎骨油荣获金奖,由中华民国农商部长周自齐亲授证书,获得农商部展销大奖,为中华民族工业争得了巨大荣耀。1916年(民国五年)世一堂牌药品再次获得中华民国国货优等证书。
 世一堂

    四、品牌的佳话

    1、麝香虎骨油盛誉巴拿马

    
说起麝香虎骨油这里也有一个传说,据传说:“当时主委会的一个副主任脚脖扭伤了,走起路来一瘸一拐的,带病坚持工作,这事让世一堂参展的人员知道后,他们立即给这个主任送去一瓶麝香虎骨油并亲自帮助敷上,不一会儿工夫,这个副主任就感到好了很多,第二天就基本全愈了,他逢人便说:“中国世一堂的膏药好使”。并在评选当中力争麝香虎骨油为金牌产品”。知道评选的结果后,外国人一哄而上,将参展的样品全部要走。世一堂在哈尔滨发展壮大后,陆续在齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、沈阳、大连、天津都建了世一堂的分号(也就是现在的连锁店)。

世一堂

    2、宫廷秘方为“世一堂”锦上添花
 
    清末康德皇帝溥仪曾建都长春,指定长春的世一堂分号为御药房。李星臣先生多次被应召入宫,因而获得了不少宫廷秘方,使世一堂的药品质量更上乘、品种更丰富。

    世一堂所有的药材都必须经过蒸、炒、灸、煅等繁多工序,每颗药丸都必须要经过几十道工序,世一堂的药品素以配方独特,选料上乘,工艺精湛,疗效卓著在百姓中乃至王公大臣中广为流传。世一堂牌药品以独一无二的品质在东三省稳稳地扎下根基。排名“中华五大堂”行列。

    五、品牌的磨砺

    1、历经坎坷,生命不息

    1946年4月28日,哈尔滨迎来了解放。共产党和政府实行保护发展民族工商业政策,世一堂重获新生。

    50年代初,世一堂的经营方式基本延续解放前的方法。1956年,实行公私合营后,世一堂归为国有。无论经营体制是如何改变的,世一堂人从没有忘记那句创始人李星臣先生的训教和以“义”为本、“义利共生”的经营理念。

    1966年,文化大革命开始后,世一堂遭受沉重打击。红卫兵将世一堂列为封资修的代表,摘掉了世一堂悬挂了几十年的牌子,砸碎了许多珍贵历史文物,将世一堂改名为红旗药店。因“世一堂”这块牌子是红木牌匾非常结实,红卫兵们采用刀劈斧砍等各种方式都没有将其销毁,药店的工人们就把它当放货的垫板使其得以保留下来。(我们现在大门上的牌匾“世一堂”都是临摹当年的那一块)。直到文革结束后,1981年才重新挂“世一堂”这块牌匾。

    2、历经蜕变  痛苦磨砺

    1986年,国家中医药局为恢复中药五大堂等老字号企业,拨款297万元,世一堂制药厂易址新建。然而,在当时的体制下,世一堂发展缓慢,到1989年,具有百年历史的世一堂药厂却只有两个车间,一百多人,企业连续几年亏损,规模还不如一个普通的乡办企业。生产设备陈旧,产品滞销。帐面上的流动资金不足五万元,到90年初基本上处于半停产状态。工人不能按时开工资,工程技术人员纷纷调走,老字号世一堂陷入了空前的困境。
    
    1990年世一堂新一届的领导班子上任。决定在厂内全方位地进行科技、销售、人事、用工制度的改革,更主要的是实施科技兴厂发扬老品牌的战略。使濒离倒闭的世一堂在市场竞争的大潮中找到了自己的位置和前进的道路。运用新工艺,开发新产品,提高产品质量,树立名牌和品牌观念。1991年我们(国内同行业第二家)申请了国际注册商标,世一堂成了当时乃至到现在黑龙江省唯一一家拥有国际注册商标的企业。商标的注册成功是我们进行品牌战略的第一步,我们当时深刻的意识到,树立品牌、推广品牌,叫响品牌才是企业未来发展的关键。我们在全国、全省推行了一系列的品牌推广活动。91年利用哈洽会的有利时机,我们租用飞机和100辆汽车进行品牌宣传 ,在全国引起了很大的轰动。在92年黑龙江省首届全省十大商标的评选活动中,“世一堂”牌商标入选黑龙江省十大商标榜,全省得票数名列第一。

    六、品牌的再生

    利国利民 恒久发展

    1997年世一堂制药厂被国内贸易部评定为“中华老字号”企业。2000年作为哈药集团子公司的世一堂制药厂正式更名为哈药集团世一堂制药厂。销售收入和规模由过去在省市同行业的第27位上升到省内第一位,并被列入国家重点50强中药企业之一。十几年的时间,世一堂在业界创造了一个奇迹,工厂的年收入由原来的300万元上升到近4亿元。十年来累计向国家上缴税金近3亿元多元,工厂连续八年被评为哈尔滨市纳税先进企业,黑龙江省利税大户。现厂区占地十三点四万平方米,建筑面积六万多平方米,拥有国内一流的厂房设备,是黑龙江省首家通过GMP认证的中药企业。企业现有员工800余人,总资产4.4亿元,拥有7个生产车间、2个分公司(饮片公司、华纳公司),产品涵盖11大剂型、200余个品种。有多种产品荣获国际、国家、省市级的优质产品称号。工厂是省级先进企业,联合国计划开发署中国成员单位。世一堂牌商标是黑龙江省唯一的国际注册商标,最近又被评定为中国驰名商标,其品牌无形资产已超十亿元。

世一堂

   做“百年企业”是每一个有理想、有抱负的中国企业共同的梦想。它表达的是一种对未来的向往和虔诚,对事业的一份敬重与使命感。今天的“世一堂”以市场为导向,以科技求制高点,以质量求生存,以品牌求发展,在品牌化和规模化的道路上我们正在探索属于自己的品牌塑造和成长之路。

    可以说品牌发展到今天,正在成为全球自由市场体系中的一种宗教。品牌的概念可以从两方面去理解:一是外在的表现方面,它要求企业或产品的标识如名称、标记符号等,要明显区别于同类产品;二是内在的东西,它是企业独特文化的体现,是企业为创造自身价值而集中体现的与制造产品和实现市场化相关诸要素的总和。药品品牌则带有更浓烈的诚信价值。“世一堂”品牌的成长大体可以分为四个方面:强化产品质量是前提,强化产品销量是基础,强化企业形象是表现,强化企业文化是灵魂。这四个在世一堂的品牌成长史上是缺一不可的因素。它们互为前提,但在不同的历史时期各有所侧重。 

世一堂
 
无论是从最初的手工作坊还是发展到现在的规模化经营,世一堂在一百多年的商战中始终将产品质量放在首位。中药生产,原材料选用很有讲究,同一种药材因产地不同,药效也大不相同,所谓南橘北枳便是如此。世一堂药厂在原料药材选购上,计优不计利,择质不择价。比如大量用于蜜丸生产的蜂蜜,椴树蜜与杂花蜜都可入药,但以椴树蜜和制的药效上要比杂花蜜好得多,而在价值上椴树蜜要比杂花蜜每公斤贵1元,世一堂药厂全部采用的是椴树蜜,一年需用二千吨,仅此一项每年就要增加成本二百万元。再例如原料之一的枣仁,正常按药典规定直接投料就可以,而我们在投料前要用水过一遍,果核粒大饱满的沉下去的方可入药,而漂在水面上的则不能入药,虽然费时费力,损耗增加,但是为保证药效质量我们一直这么做。前几年,我们车间的工人在清洁机器的过程中发现机器(过去的老式制丸机)的刷毛少了一缕,怀疑可能是掺到药里。问题反映上来以后,在厂内形成了两派意见,一些人认为机器上的刷毛掺没掺到药里尚在两可之间,就是真的掺到药里也只是几根,而整批药仅原料成本价格就达十二万余元,几根机器上的刷毛和十二万元比谁轻谁重。另一种意见认为几根刷毛虽然是几万分之一。但是到消费者手中的那一丸药就是百分之百,不能因几根的刷毛和十二万元,毁了世一堂的名声。药品进行销毁时许多职工都哭了。但正是通过这件事深深的教育了全厂职工,世一堂的产品质量和信誉是无价的。  严格遵守医方医理,遵守药材的地道性。同时在药品制作上世一堂也有自己的独特工艺,(因为涉及到工艺的保密性,在这里不多说)只举一个小例子(细研水飞朱砂的工艺)。世一堂建厂百年来,始终恪守李星臣先生的训导,并将之升华为“诚信为本,义利共生”的企业管理及商业伦理理念,诚信之本为真,世一堂的真就是“道地”,就是“精良”。义利共生为和,世一堂的和体现在道与德上。“医道即人道”。

    产品的销量决定了企业的发展。市场营销体系的完善以及销售网络的建立是基础。世一堂现有营销人员占企业总人数的30%。产品已经覆盖了全国所有地区。并且出口二十几个国家和地区。在中国及世界部分地区建立了自己的品牌区域。

    中央电视台曾经有这样一句广告语广为流传:相信品牌的力量。“世一堂”这个品牌在历经了一百年以后,发展到今天的规模,是品牌多年沉积和积淀的结果。回首这一百多年以来的品牌成长过程,它的存在,已远远超出了一个制药生产企业的范畴,“世一堂,是在中国博大精深的哲理文化中成长起来的,以振兴民族工业,以报效祖国为己任,以关爱人类生命健康为核心,以弘扬中药文化为动力,无论对于它的过去,还是将来,只要有文化的骨血传承,我们相信,没有不可战胜的对手,包括我们自己。这样企业必将走得更远,更久!”